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2021-10-18 聊聊 start-up(小公司) 招聘工程师


首先,非常抱歉。由于我个人没有去过大厂,所以没有资格讨论大厂的招聘。 不过,自大学毕业到现在也算是面试过一些 start-up(小公司),并日常在公司担当招聘面试官,所以想和大家分享一下 start-up 招聘。

在谈招聘之前,我希望和大家分享一下 start-up 的一般情况。

  1. 并不是每个 start-up 都能成为阿里巴巴、字节跳动。
  2. 80% start-up 没有足够的预算用高薪招聘足够的优秀的工程师。
  3. start-up 的工作并不比大厂简单,有时甚至更难。

综上所述上,start-up 其实很难找到适合的工程师。优秀的工程师又是 start-up 成功不可或缺的关键因素,真的是愁死人了。

start-up 需要什么样的工程师?

  1. 能解决问题
  2. 愿意跨出舒适圈
  3. 有产品思维

虽然很多大厂在招聘信息中也会提到上面的要求,但是对于 start-up 这些都是刚需,对于大厂却不是。 大厂完全有能力让员工各司其职,毕竟分工与合作是提升效率的有效手段,这一点在工业革命时代就被无数的工厂证明过了。

由于 start-up 对工程师有不同于大厂的期待,也导致 start-up 没办法直接套用行业通用的测试题来筛选候选人。不过这是可以理解的,正如《黑客与画家》中有一段话。

在大型组织内部,有一个专门的术语描述这种跟随大多数人的选择的做法,叫做“业界最佳实践”。这个词出现的原因其实就是为了让你的经理可以推卸责任。既然我选择的是“业界最佳实践”,如果不成功,项目失败了,那么你也无法指责我,因为做出选择的人不是我,而是整个“业界”。

大厂的面试官使用行业通用的测试题也是为了推卸责任,如果无法招聘到合适的工程师,那也不能指责他,因为整个“行业”都是这样做的。

1. 关于解决问题

很多工程师都已经发现,几乎所有大厂的测试题基本上都是类似的,即使没有项目经验,背一背测试题基本上也可以应付。不好意思,这种想法在 start-up 是水土不服的。start-up 通常会根据自身业务需求,为候选人量身定制测试项目。

例如,我们项目在使用的几套 frontend 测试项目。

不同的候选人拿到的项目的难度、考察的内容、对结果的要求都是不一样的。一方面,提前接触我司的测试可以帮助候选人了解我们对工程师的期待,不要加入项目才发现项目难度太大无法胜任;

2. 关于舒适圈

start-up 通常不是一个萝卜一个坑,经常是人手不够的状态。有时候即使不是自己熟悉的领域,也要临阵磨枪,独当一面。

或许很多人会说,为什么不招聘一个有经验的工程师?首先,当项目需要,并且碰巧有经验的工程师正在找工作,这种机遇是可遇不可求的。另外,即使有候选人,如果你不懂这个领域你也不知道如何面试他。

3. 关于产品思维

其实在产品经理的圈子里流行一句话:“人人都是产品经理。”

start-up 中尤其需要这种思维,所以在我司的面试流程中,我们特别期待候选人可以这样自我介绍。

  1. 你参加过哪些项目?你从中扮演什么角色?
  2. 项目背景,项目解决了什么问题?
  3. 你自己做了哪些贡献?

当然这些都应该建立在诚信的基础上。 有一点想分享给大家,“没吃过猪肉但见过猪跑”在面试环节中是有可能加分的。“只见猪跑就假装吃过猪肉”是一定减分的。

总结:

  1. start-up 很难找到合适的的工程师。
  2. start-up 没有办法使用行业通用的测试题筛选候选人。
  3. start-up 期待工程师能解决问题、愿意跨出舒适圈、有产品思维。

祝大家工作顺利,生活愉快。